Электронный каталог

rus
НТБ Минпромторга России
Режим работы
Контактная информация

Поиск :

  • Поиск
  • Поиск одной строкой
  • Помощь

  • Разделы фонда

  • Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
  • Книги 2022
  • Книги 2023
  • Книги 2024
  • Ретрофонд
  • Статьи из информационных обзоров за 2023
  • Статьи из информационных обзоров за 2024

  • Справочники

  • Авторы
  • Издательства
  • Серии
  • Дерево рубрик

  • Статистика поисков
  • Статистика справок

Личный кабинет :


Самозапись

Электронный каталог: Столяров, Н.О. - Инструменты противодействия моббингу персонала в системе управления организационной культурой

Столяров, Н.О. - Инструменты противодействия моббингу персонала в системе управления организационной культурой

Нет экз.
Инструменты противодействия моббингу персонала в системе управления организационной культурой
Статья
Автор:
Столяров, Н.О.
Экономика, предпринимательство и право (электронная версия): Инструменты противодействия моббингу персонала в системе управления организационной культурой
2022 г.
ISBN отсутствует

На полку На полку


Статья

Столяров, Н.О.
Инструменты противодействия моббингу персонала в системе управления организационной культурой / Столяров Н.О. // Экономика, предпринимательство и право (электронная версия). – 2022. – №10. – С.2885-2894. - 589760. – На рус. яз.

Моббинг персонала - одна из стратегических угроз развитию современных компаний различных форм собственности и отраслей экономики. Недостаточное внимание процессам противодействия моббингу, негативно отражающееся на текучести кадров и, в конечном итоге, на динамике производительности труда современных компаний различного профиля. Определение основных направлений противодействия моббингу персонала в рамках системы управления организационной культурой компаний современной экономики РФ. Уточнение определения моббинга как социально-экономического понятия - наличие механизмов устойчивой дискриминации отдельных категорий персонала или отдельных сотрудников компании, обеспечивающих ухудшения социально-психологического климата в трудовом коллективе, снижения общей эффективности организационной культуры и, как следствие, формирующих условия для долгосрочного уменьшения уровня производительности труда и конкурентоспособности компании на соответствующих отраслевых рынках. Выделение наиболее рациональных инструментов эффективного противодействия моббингу сотрудников в рамках системы управления организационной культурой компаний. Механизм ключевых показателей эффективности деятельности сотрудников типичной, линейно-функциональной организации экономики РФ, ориентированного на минимизацию рисков формирования моббинга персонала.


Ключевые слова = ДИНАМИКА
Ключевые слова = ДИСКРИМИНАЦИЯ
Ключевые слова = ИНСТРУМЕНТ
Ключевые слова = КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = КАДРЫ
Ключевые слова = КЛИМАТ
Ключевые слова = КОЛЛЕКТИВ
Ключевые слова = КОМПАНИЯ
Ключевые слова = КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ (339)
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = МЕХАНИЗМ
Ключевые слова = МИНИМИЗАЦИЯ
Ключевые слова = НАЦИОНАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
Ключевые слова = ОТРАСЛЬ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА
Ключевые слова = ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ
Ключевые слова = ПСИХОЛОГИЯ
Ключевые слова = РАБОТНИК
Ключевые слова = РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = РИСК
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = ТЕРМИНОЛОГИЯ
Ключевые слова = ТРУДОВОЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = УГРОЗА
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = Статьи из периодических изданий. 2023 год.


Привязано к:

Отобрать для печати: страницу | инверсия | сброс | печать(0)

Экономика, предпринимательство и право (электронная версия)
Нет экз.
Выпуск

Экономика, предпринимательство и право (электронная версия) №10
2022 г.
ISBN отсутствует
ФБУ НТБ Минпромторга России : Иркутская


На полку На полку


© Все права защищены ЗАО "Компания Либэр" , 2009 - 2025  v.20