Электронный каталог

Статья

Серебрякова, Н.А.
Особенности выбора модели делового развития предприятия в современных условиях / Серебрякова Н.А., Лукина О.О., Лутченко В.Г. // Регион: системы, экономика, управление (электронная версия). – 2023. – №2. – С.87-93. - 610421. – На рус. яз.

Анализ моделей стратегического выбора развития предприятия в современных условиях и обоснование основных этапов формирования необходимого для него сегмента рынка. Необходимость для обеспечения эффективной деятельности предприятия выбора оптимальной стратегии развития. Модель стратегического выбора Портера, являющаяся наиболее приемлемой для условий России, приобщающейся к использованию стратегического управления, по простоте и логике построения, которая вполне адекватна к имеющимся условиям существования российских предприятий. Характерные признаки и отличительные черты конкурентных стратегий по М. Портеру. Современные модели конкурентных стратегий во многом зависят от выбора рыночного сегмента и от нахождения незанятого места на рынке - рыночной ниши. Наиболее значимые критерии для определения сегментов. Действующие силы конкуренции. Алгоритм формирования сегмента рынка и принципы его обоснования.


Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ. МАКРОЭКОНОМИКА. МИКРОЭКОНОМИКА
Ключевые слова = КОНКУРЕНТНАЯ СРЕДА
Ключевые слова = КОНКУРЕНТНЫЙ РЫНОК
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = МОДЕЛЬ
Ключевые слова = КОНКУРЕНТНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = КОНКУРЕНЦИЯ
Ключевые слова = СЕГМЕНТАЦИЯ (МАРКЕТИНГ)
Ключевые слова = ИНСТРУМЕНТАРИЙ
Ключевые слова = РЫНОЧНЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = РЫНОЧНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ