Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Шпакова, Р.Н. - Стратегическое планирование на федеральном уровне: основные элементы и структурно-логические связи
Шпакова, Р.Н. - Стратегическое планирование на федеральном уровне: основные элементы и структурно-логические связи
Нет экз.
Статья
Автор: Шпакова, Р.Н.
Государственное управление. Электронный вестник: Стратегическое планирование на федеральном уровне: основные элементы и структурно-логические связи
2024 г.
ISBN отсутствует
Автор: Шпакова, Р.Н.
Государственное управление. Электронный вестник: Стратегическое планирование на федеральном уровне: основные элементы и структурно-логические связи
2024 г.
ISBN отсутствует
Статья
Шпакова, Р.Н.
Стратегическое планирование на федеральном уровне: основные элементы и структурно-логические связи / Шпакова Р.Н. // Государственное управление. Электронный вестник. – 2024. – №103. – С.102-114. - См. статьи PDF . – 614567. – На рус. яз.
Существенная проблема организации стратегического планирования - отсутствие единой методологии, способствующее не достижению связности между принимаемыми документами по целевым установкам, задачам, временным рамкам. Подтверждение идеи о необходимости принятия специального нормативного документа, снимающего указанные противоречия, предложение в качестве вклада в его разработку ряда методических решений, без которых разработка единого методологического подхода представляется проблематичной. Обобщение практики федерального стратегического планирования на основе анализа 25 действующих и 5 прекративших свое действие федеральных стратегий. Самые разнообразные подходы установления последовательности и взаимосвязей между элементами стратегий, применяемые при разработке федеральных стратегий, демонстрирующие нечетко выраженную или отсутствующую совсем взаимосвязи между элементами. Трактовки разных элементов (направлений, приоритетов, задач) зачастую не различаются, а также характеризуются несвойственными этим элементам признаками, превращая стратегию в перечисление всевозможных общих намерений с нечетко выраженным и поэтому трудно контролируемым конечным результатом. Целесообразность адаптации и интеграции концепции миссии из корпоративного стратегического менеджмента в государственный. Уточнение в ходе анализа сущности отдельных элементов стратегического плана, формулирование понятий, отсутствующих в федеральном законодательстве (таких, как направление, приоритет). Предложение структурно-логической схемы стратегического плана, связывающей все его элементы в единую систему - от миссии до задач, а также содержащей рекомендации о наиболее целесообразном размещении этих элементов в различных видах документов стратегического планирования. Внедрение предложенного подхода будет способствовать упорядочению разработки и изложения стратегий, сделает более обоснованным выбор стратегических целей и направлений.
Ключевые слова = ВЗАИМОСВЯЗЬ
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО
Ключевые слова = ИНТЕГРАЦИЯ
Ключевые слова = КОНЦЕПЦИЯ
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = МЕТОДОЛОГИЯ
Ключевые слова = МИССИЯ
Ключевые слова = ПРОТИВОРЕЧИЕ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА. УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИКОЙ. РЕГИОНАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА
Шпакова, Р.Н.
Стратегическое планирование на федеральном уровне: основные элементы и структурно-логические связи / Шпакова Р.Н. // Государственное управление. Электронный вестник. – 2024. – №103. – С.102-114. - См. статьи PDF . – 614567. – На рус. яз.
Существенная проблема организации стратегического планирования - отсутствие единой методологии, способствующее не достижению связности между принимаемыми документами по целевым установкам, задачам, временным рамкам. Подтверждение идеи о необходимости принятия специального нормативного документа, снимающего указанные противоречия, предложение в качестве вклада в его разработку ряда методических решений, без которых разработка единого методологического подхода представляется проблематичной. Обобщение практики федерального стратегического планирования на основе анализа 25 действующих и 5 прекративших свое действие федеральных стратегий. Самые разнообразные подходы установления последовательности и взаимосвязей между элементами стратегий, применяемые при разработке федеральных стратегий, демонстрирующие нечетко выраженную или отсутствующую совсем взаимосвязи между элементами. Трактовки разных элементов (направлений, приоритетов, задач) зачастую не различаются, а также характеризуются несвойственными этим элементам признаками, превращая стратегию в перечисление всевозможных общих намерений с нечетко выраженным и поэтому трудно контролируемым конечным результатом. Целесообразность адаптации и интеграции концепции миссии из корпоративного стратегического менеджмента в государственный. Уточнение в ходе анализа сущности отдельных элементов стратегического плана, формулирование понятий, отсутствующих в федеральном законодательстве (таких, как направление, приоритет). Предложение структурно-логической схемы стратегического плана, связывающей все его элементы в единую систему - от миссии до задач, а также содержащей рекомендации о наиболее целесообразном размещении этих элементов в различных видах документов стратегического планирования. Внедрение предложенного подхода будет способствовать упорядочению разработки и изложения стратегий, сделает более обоснованным выбор стратегических целей и направлений.
Ключевые слова = ВЗАИМОСВЯЗЬ
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО
Ключевые слова = ИНТЕГРАЦИЯ
Ключевые слова = КОНЦЕПЦИЯ
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = МЕТОДОЛОГИЯ
Ключевые слова = МИССИЯ
Ключевые слова = ПРОТИВОРЕЧИЕ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА. УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИКОЙ. РЕГИОНАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА