Электронный каталог

rus
НТБ Минпромторга России
Режим работы
Контактная информация

Поиск :

  • Поиск
  • Поиск одной строкой
  • Помощь

  • Разделы фонда

  • Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
  • Книги 2022
  • Книги 2023
  • Книги 2024
  • Ретрофонд
  • Статьи из информационных обзоров за 2023
  • Статьи из информационных обзоров за 2024

  • Справочники

  • Авторы
  • Издательства
  • Серии
  • Дерево рубрик

  • Статистика поисков
  • Статистика справок

Личный кабинет :


Самозапись

Электронный каталог: Королев, С.А. - Подход к планированию позаказного производства машиностроительного предприятия

Королев, С.А. - Подход к планированию позаказного производства машиностроительного предприятия

Нет экз.
Подход к планированию позаказного производства машиностроительного предприятия
Статья
Автор:
Королев, С.А.
Подход к планированию позаказного производства машиностроительного предприятия
2024 г.
ISBN отсутствует

На полку На полку


Статья

Королев, С.А.
Подход к планированию позаказного производства машиностроительного предприятия / Королев С.А. // Компетентность (электронная версия). – 2024. – №3. – С.37-41. - 616699. – На рус. яз.

Машиностроительные предприятия, ведущие позаказное производство наукоемкой продукции, столкнувшиеся в современных условиях с повышенной неопределенностью спроса и одновременной необходимостью осваивания новых технологических процессов, выстраивая отношения с новыми поставщиками. Возрастание в сложившихся обстоятельствах для предприятий важности рациональной организации процессов планирования, поскольку именно планирование обеспечивает устойчивость функционирования предприятия и позволяет ему адаптироваться к изменившимся внешним обстоятельствам. Специфика позаказного производства, не позволяющая использовать классический функционал линейной оптимизации, широко распространенный в среднесрочном планировании массового производства, Разработка подхода к среднесрочному планированию позаказного производства машиностроительного предприятия, позволяющего формализовать и автоматизировать данный процесс. Факторы оптимизации в рамках среднесрочного планирования производства, разделенные на три категории: переменные оптимизационной задачи, подбираемые автоматически; ограничения задачи, изменяемые в рамках сценарного моделирования специалистом по планированию; факторы, изменение которых не учитывается в среднесрочном планировании. Границы среднесрочного планирования производства. Уровни способов согласования целевых функций для позаказного машиностроения. Выводы. Предложенный подход к среднесрочному планированию позаказного производства машиностроительного предприятия, представляющий собой совокупность идей и принципов, следуя которым менеджмент предприятия может выстраивать систему среднесрочного планирования.


Ключевые слова = ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВО
Ключевые слова = ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = ОПТИМИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = НАУКОЕМКОЕ ПРОИЗВОДСТВО
Ключевые слова = МАШИНОСТРОЕНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = НАУКОЕМКАЯ ПРОДУКЦИЯ
Ключевые слова = КОМПЕТЕНТНОСТЬ


Привязано к:

Отобрать для печати: страницу | инверсия | сброс | печать(0)

Компетентность (электронная версия)
Нет экз.
Выпуск

Компетентность (электронная версия) №3
2024 г.
ISBN отсутствует


На полку На полку


© Все права защищены ЗАО "Компания Либэр" , 2009 - 2025  v.20