Электронный каталог

rus
НТБ Минпромторга России
Режим работы
Контактная информация

Поиск :

  • Поиск
  • Поиск одной строкой
  • Помощь

  • Разделы фонда

  • Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
  • Книги 2022
  • Книги 2023
  • Книги 2024
  • Ретрофонд
  • Статьи из информационных обзоров за 2023
  • Статьи из информационных обзоров за 2024

  • Справочники

  • Авторы
  • Издательства
  • Серии
  • Дерево рубрик

  • Статистика поисков
  • Статистика справок

Личный кабинет :


Самозапись

Электронный каталог: Аюпов, А.И. - Методика повышения эффективности применения гибких подходов в проектном управлении

Аюпов, А.И. - Методика повышения эффективности применения гибких подходов в проектном управлении

Нет экз.
Методика повышения эффективности применения гибких подходов в проектном управлении
Статья
Автор:
Аюпов, А.И.
Лидерство и менеджмент (электронная версия): Методика повышения эффективности применения гибких подходов в проектном управлении
2024 г.
ISBN отсутствует

полный текст

На полку На полку


Статья

Аюпов, А.И.
Методика повышения эффективности применения гибких подходов в проектном управлении / Аюпов А.И. // Лидерство и менеджмент (электронная версия). – 2024. – №1. – С.333-344. - См. статьи PDF . – 625660. – На рус. яз.

Современный бизнес-мир, характеризующийся высокой степенью неопределенности и быстрыми изменениями, требующими от организаций быстрой адаптации и гибкого подхода к управлению проектами (Agile), позволяющего быстро реагировать на изменения внешней среды, улучшать коммуникацию внутри команды и повышать эффективность разработки продукта. Исследование практики Agile в целях обоснования рекомендаций по внедрению гибкого подхода в управлении проектами. Анализ принципов и методологий Agile, их преимущества перед классическими подходами. Основное внимание уделено важности быстрого реагирования на изменения и адаптации к новым целям без потери качества продукта. Несмотря на многочисленные преимущества Agile, имеются и определенные проблемы. Одна из них - необходимость постоянного взаимодействия и общения между участниками команды с заказчиком, что может быть затруднительным в некоторых условиях. Высокая степень гибкости и адаптивности от команды, применяющей Agile, требующая значительных усилий и времени на обучение и переориентацию. Ключевые шаги по повышению эффективности применения гибких подходов в проектном управлении.


Ключевые слова = АДАПТАЦИЯ
Ключевые слова = АНАЛИЗ
Ключевые слова = БИЗНЕС-СИСТЕМА
Ключевые слова = ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
Ключевые слова = ВНЕШНЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ЗАКАЗЧИК
Ключевые слова = ИЗМЕНЕНИЯ
Ключевые слова = ИННОВАЦИИ
Ключевые слова = ИСПОЛЬЗОВАНИЕ
Ключевые слова = ИССЛЕДОВАНИЯ
Ключевые слова = КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ
Ключевые слова = КОМАНДА
Ключевые слова = КОММУНИКАЦИЯ
Ключевые слова = МЕТОДИКА
Ключевые слова = МЕТОДОЛОГИЯ
Ключевые слова = НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПРАКТИКА
Ключевые слова = ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Ключевые слова = ПРЕИМУЩЕСТВО
Ключевые слова = ПРОБЛЕМА
Ключевые слова = ПРОДУКЦИЯ
Ключевые слова = ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА
Ключевые слова = РЕКОМЕНДАЦИЯ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = РУКОВОДСТВО
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = ТРЕНИНГ
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ


Привязано к:

Отобрать для печати: страницу | инверсия | сброс | печать(0)

Лидерство и менеджмент (электронная версия)
Нет экз.
Выпуск

Лидерство и менеджмент (электронная версия) №1
2024 г.
ISBN отсутствует
ФБУ НТБ Минпромторга России : Центральный


На полку На полку


© Все права защищены ЗАО "Компания Либэр" , 2009 - 2025  v.20