Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Морозова, И.А. - Разработка стратегии управления цифровой трансформацией компании на основе анализа компонентов ее...
Морозова, И.А. - Разработка стратегии управления цифровой трансформацией компании на основе анализа компонентов ее...
Нет экз.
Статья
Автор: Морозова, И.А.
Лидерство и менеджмент (электронная версия): Разработка стратегии управления цифровой трансформацией компании на основе анализа компонентов ее...
2024 г.
ISBN отсутствует
Автор: Морозова, И.А.
Лидерство и менеджмент (электронная версия): Разработка стратегии управления цифровой трансформацией компании на основе анализа компонентов ее...
2024 г.
ISBN отсутствует
Статья
Морозова, И.А.
Разработка стратегии управления цифровой трансформацией компании на основе анализа компонентов ее внутренней среды / Морозова И.А., Степанян Н.Э. // Лидерство и менеджмент (электронная версия). – 2024. – №4. – С.1457-1466. - 629420. – На рус. яз.
Научные положения и обоснование предпочтительности нового методического подхода к разработке стратегии управления цифровой трансформацией компании. Упорядочение положений существующего методического подхода к разработке стратегии управления цифровой трансформацией компании. Методические положения альтернативного подхода к разработке стратегии управления цифровой трансформацией компании, ядром которых является анализ компонентов внутренней среды компании. Раскрытие собственного потенциала технологической модернизации компании. Условия корректировки стратегии цифровой трансформации компании при управлении ее реализацией в новом подходе. Риски и рекомендации по анализу компонентов внутренней среды компании при разработке стратегии управления ее цифровой трансформацией. Главный критерий оценки результатов стратегии управления цифровой трансформацией компании в авторском подходе - изменение эффективности деятельности компании, рост которой призван обеспечивать стратегический менеджмент.
Ключевые слова = ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = МЕРКУЛОВА Н.В.
Ключевые слова = МЕТОДИКА
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Морозова, И.А.
Разработка стратегии управления цифровой трансформацией компании на основе анализа компонентов ее внутренней среды / Морозова И.А., Степанян Н.Э. // Лидерство и менеджмент (электронная версия). – 2024. – №4. – С.1457-1466. - 629420. – На рус. яз.
Научные положения и обоснование предпочтительности нового методического подхода к разработке стратегии управления цифровой трансформацией компании. Упорядочение положений существующего методического подхода к разработке стратегии управления цифровой трансформацией компании. Методические положения альтернативного подхода к разработке стратегии управления цифровой трансформацией компании, ядром которых является анализ компонентов внутренней среды компании. Раскрытие собственного потенциала технологической модернизации компании. Условия корректировки стратегии цифровой трансформации компании при управлении ее реализацией в новом подходе. Риски и рекомендации по анализу компонентов внутренней среды компании при разработке стратегии управления ее цифровой трансформацией. Главный критерий оценки результатов стратегии управления цифровой трансформацией компании в авторском подходе - изменение эффективности деятельности компании, рост которой призван обеспечивать стратегический менеджмент.
Ключевые слова = ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = МЕРКУЛОВА Н.В.
Ключевые слова = МЕТОДИКА
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ