Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Яркость и блеск систем менеджмента
Яркость и блеск систем менеджмента
Нет экз.
Статья
Автор:
Методы менеджмента качества: Яркость и блеск систем менеджмента : ч. 1-5
2025 г.
ISBN отсутствует
Автор:
Методы менеджмента качества: Яркость и блеск систем менеджмента : ч. 1-5
2025 г.
ISBN отсутствует
Статья
Яркость и блеск систем менеджмента: ч. 1-5 // Методы менеджмента качества. – 2025. – №2. – С.24-29; № 3. - С.24-21; № 4. - С.32-37; № 5. - С.30-34; № 6. - 629066. – На рус. яз.
Часть 1. Менеджмент рисков. Возможности риск-ориентированного подхода в стандартах на системы менеджмента (СМ). Анализ практики применения методов менеджмента рисков. Грани риск-менеджмента: "системность", "постоянство применения", "результативность", "учет всех факторов и обстоятельств". Учет в риск-менеджменте контекста организации и требований заинтересованных сторон. Части 2, 3, 4 и 5. Процессный подход. Содержание менеджментов процессов СМК. Грань первая. Определение процессов. Входы и выходы процесса. Границы процесса. Владелец процессов. Технология процесса. Цель(и) процесса. Показатели процесса, существующие только с целями: уместность; результативность; качественность. Третья грань процессного подхода - управление процессами СМК. Санкционирование применения процесса. Управление процессом со стороны исполнителя процесса. Управление процессом-событием и процессом-явлением. Ресурсы в управлении процессом. Схема менеджмента процесса для повышения яркости грани "управление процессами". Шаги управленческой деятельности, необходимые при управлении процессами. Четвертая грань процессного подхода - мониторинг и измерение процессов в соответствии с требованием п.4.4. международного стандарта ISO 9001:2015 Quality management systems. Requirenments. Мониторинг и измерение процесса как события. Мониторинг и измерение процесса как явления. Способы повышения яркости мониторинга процесса-явления. Возможные процессы СМК, обеспечивающие управления другими процессами. Перечень "подходящих" методов мониторинга измерения процессов СМК. См. часть 5: № 6. - С.30-37.
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ПРОЦЕССНО-ОРИЕНТИРОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ (658)
Ключевые слова = ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ
Ключевые слова = РИСК
Ключевые слова = РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = РИСК-ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = РИСК-ФАКТОРЫ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА (СМК)
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = СТАНДАРТ
Ключевые слова = СЫСОЕВА О.М.
Ключевые слова = ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЭКОНОМИКА
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Яркость и блеск систем менеджмента: ч. 1-5 // Методы менеджмента качества. – 2025. – №2. – С.24-29; № 3. - С.24-21; № 4. - С.32-37; № 5. - С.30-34; № 6. - 629066. – На рус. яз.
Часть 1. Менеджмент рисков. Возможности риск-ориентированного подхода в стандартах на системы менеджмента (СМ). Анализ практики применения методов менеджмента рисков. Грани риск-менеджмента: "системность", "постоянство применения", "результативность", "учет всех факторов и обстоятельств". Учет в риск-менеджменте контекста организации и требований заинтересованных сторон. Части 2, 3, 4 и 5. Процессный подход. Содержание менеджментов процессов СМК. Грань первая. Определение процессов. Входы и выходы процесса. Границы процесса. Владелец процессов. Технология процесса. Цель(и) процесса. Показатели процесса, существующие только с целями: уместность; результативность; качественность. Третья грань процессного подхода - управление процессами СМК. Санкционирование применения процесса. Управление процессом со стороны исполнителя процесса. Управление процессом-событием и процессом-явлением. Ресурсы в управлении процессом. Схема менеджмента процесса для повышения яркости грани "управление процессами". Шаги управленческой деятельности, необходимые при управлении процессами. Четвертая грань процессного подхода - мониторинг и измерение процессов в соответствии с требованием п.4.4. международного стандарта ISO 9001:2015 Quality management systems. Requirenments. Мониторинг и измерение процесса как события. Мониторинг и измерение процесса как явления. Способы повышения яркости мониторинга процесса-явления. Возможные процессы СМК, обеспечивающие управления другими процессами. Перечень "подходящих" методов мониторинга измерения процессов СМК. См. часть 5: № 6. - С.30-37.
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ПРОЦЕССНО-ОРИЕНТИРОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ (658)
Ключевые слова = ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ
Ключевые слова = РИСК
Ключевые слова = РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = РИСК-ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = РИСК-ФАКТОРЫ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА (СМК)
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = СТАНДАРТ
Ключевые слова = СЫСОЕВА О.М.
Ключевые слова = ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЭКОНОМИКА
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ