Электронный каталог

Статья

Девяткин, О.В.
Стресс-тестирование нефинансового сектора экономики: дефиниции и сценарные условия / Девяткин О.В. // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция (электронная версия). – 2025. – №1. – С.154-161. - 636495. – На рус. яз.

Адаптация методологии стресс-тестирования, традиционно применяемой в финансовом секторе, к реальному сектору экономики с целью управления рисками и кризисами, а также выявлению уязвимых мест в деятельности промышленных предприятиях. Оригинальная трактовка дефиниции "стресс-тестирования" для нефинансовых организаций. Основной акцент, при моделировании шоковых стрессовых сценариев для оценки реакции и устойчивости системы в экстремальных условиях, делается на ключевых факторах успеха (КФУ). Алгоритм формирования сценариев проведения стресс-тестов, методологически обоснованный подход, нацеленный на выявление причин вероятных кризисных ситуаций в бизнес-процессах. Создание адаптированного понятийно-категориального аппарата и разработка специфических сценариев стресс-тестирования для промышленных предприятий, учитывающих особенности их деятельности. Разработка специфичных сценариев, позволяющих выявлять уязвимости и потенциальные риски, улучшать внутрифирменное и стратегическое планирование, готовить организации к эффективному реагированию на кризисные ситуации. Последовательность и взаимосвязь условий сценариев стресс-тестов. Классификация сценариев стресс-тестирования и их краткое описание. Типология сценариев стресс-тестов. Сравнительные характеристики однофакторных и многофакторных сценариев. Типы сценариев стресс-тестирования в производственной системе. Ключевые задачи, выполняемые сценариями стресс-тестирования в рамках системы управления рисками и кризисными ситуациями. Оценка работоспособности, эффективности и устойчивости бизнес-процессов в экстремальных условиях. Выявление уязвимостей и потенциальных слабых мест - противоречий и причин будущих кризисов. Улучшение оценки текущих рисков и стратегическое планирование. Проверка реакции, адаптируемости и гибкости организации в целом и руководства, в частности, на шоковые события. Подготовка организации к эффективному реагированию на возникновение неожиданных серьезных проблем. Оценка способности руководства реагировать на неожиданные вызовы. Улучшение лидерских качеств и командного взаимодействия в состоянии стресса. Направление дальнейших исследований - совершенствование сценариев с использованием искусственного интеллекта и создание математических моделей для описания поведения организаций в экстремальных условиях.


Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ. МАКРОЭКОНОМИКА. МИКРОЭКОНОМИКА
Ключевые слова = ПРОБЛЕМА
Ключевые слова = КРИЗИС
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
Ключевые слова = ПРОТИВОРЕЧИЕ
Ключевые слова = РИСК
Ключевые слова = МЕТОДОЛОГИЯ
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = ТЕРМИНОЛОГИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = МОДЕЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
Ключевые слова = АДАПТАЦИЯ
Ключевые слова = РАБОТОСПОСОБНОСТЬ
Ключевые слова = КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
Ключевые слова = УСТОЙЧИВОСТЬ
Ключевые слова = УЛУЧШЕНИЕ
Ключевые слова = ТИПОЛОГИЯ
Ключевые слова = НОВИКОВА Н.П.
Ключевые слова = СЫСОЕВА О.М.
Ключевые слова = КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА (КФУ)
Ключевые слова = СТРЕСС-ТЕСТИРОВАНИЕ