Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Мохаммед, М.Ф. - Возможности совершенствования учетно-аналитической диспозиции нефтяной компании в Ираке
Мохаммед, М.Ф. - Возможности совершенствования учетно-аналитической диспозиции нефтяной компании в Ираке
Нет экз.
Статья
Автор: Мохаммед, М.Ф.
Экономика, предпринимательство и право (электронная версия): Возможности совершенствования учетно-аналитической диспозиции нефтяной компании в Ираке
2024 г.
ISBN отсутствует
Автор: Мохаммед, М.Ф.
Экономика, предпринимательство и право (электронная версия): Возможности совершенствования учетно-аналитической диспозиции нефтяной компании в Ираке
2024 г.
ISBN отсутствует
Статья
Мохаммед, М.Ф.
Возможности совершенствования учетно-аналитической диспозиции нефтяной компании в Ираке / Мохаммед М.Ф. // Экономика, предпринимательство и право (электронная версия). – 2024. – №7. – С.3923-3936. - 636651. – На рус. яз.
Ключевые стратегические задачи реформирования системы бюджетирования для добывающих компаний Ирака. Обоснование и разработка рекомендаций по использованию современных концепций бюджетирования для совершенствования учетно-аналитической диспозиции нефтяной компании. Особенности бюджетирования капитальных затрат в сфере добычи нефти. Подход Beyond Budgeting, обеспечивающий прямую связь между стратегией, бюджетированием и операционной деятельностью, его использование для динамического управления расходами и инвестициями. Дополнительный фактор оценки эффективности бюджетирования - распределение ответственности за принятие решений по всем уровням управления компании, удовлетворенность работников от участия в планировании и выполнении принятых планов. Результаты опросов руководителей иракских нефтяных компаний по вопросам повышения эффективности бюджетирования, а также условий, необходимых для внедрения современных подходов к бюджетированию. Основные цели компании SOMO и добывающих компаний, используемые как основу для построения информационной системы управленческой отчетности. Декомпозиция стратегической цели по потокам создания ценности нефтяных компаний. Предложение изменений в информационной поддержке процесса бюджетирования в новой парадигме распределения центров ответственности. Пример делегирования ответственности за снижение удельных капитальных затрат на тонну на уровень финансового директора нефтяной компании.
Ключевые слова = БЮДЖЕТ
Ключевые слова = БЮДЖЕТИРОВАНИЕ (ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ)
Ключевые слова = БЮДЖЕТНАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЕ СТРАНЫ
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ
Ключевые слова = ИРАК
Ключевые слова = МЕРКУЛОВА Н.В.
Ключевые слова = НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ
Ключевые слова = РЕФОРМИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СОПОСТАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СТАТИСТИКА
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Ключевые слова = БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ. АУДИТ
Ключевые слова = ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС
Мохаммед, М.Ф.
Возможности совершенствования учетно-аналитической диспозиции нефтяной компании в Ираке / Мохаммед М.Ф. // Экономика, предпринимательство и право (электронная версия). – 2024. – №7. – С.3923-3936. - 636651. – На рус. яз.
Ключевые стратегические задачи реформирования системы бюджетирования для добывающих компаний Ирака. Обоснование и разработка рекомендаций по использованию современных концепций бюджетирования для совершенствования учетно-аналитической диспозиции нефтяной компании. Особенности бюджетирования капитальных затрат в сфере добычи нефти. Подход Beyond Budgeting, обеспечивающий прямую связь между стратегией, бюджетированием и операционной деятельностью, его использование для динамического управления расходами и инвестициями. Дополнительный фактор оценки эффективности бюджетирования - распределение ответственности за принятие решений по всем уровням управления компании, удовлетворенность работников от участия в планировании и выполнении принятых планов. Результаты опросов руководителей иракских нефтяных компаний по вопросам повышения эффективности бюджетирования, а также условий, необходимых для внедрения современных подходов к бюджетированию. Основные цели компании SOMO и добывающих компаний, используемые как основу для построения информационной системы управленческой отчетности. Декомпозиция стратегической цели по потокам создания ценности нефтяных компаний. Предложение изменений в информационной поддержке процесса бюджетирования в новой парадигме распределения центров ответственности. Пример делегирования ответственности за снижение удельных капитальных затрат на тонну на уровень финансового директора нефтяной компании.
Ключевые слова = БЮДЖЕТ
Ключевые слова = БЮДЖЕТИРОВАНИЕ (ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ)
Ключевые слова = БЮДЖЕТНАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЕ СТРАНЫ
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ
Ключевые слова = ИРАК
Ключевые слова = МЕРКУЛОВА Н.В.
Ключевые слова = НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ
Ключевые слова = РЕФОРМИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СОПОСТАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СТАТИСТИКА
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Ключевые слова = БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ. АУДИТ
Ключевые слова = ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС