Электронный каталог

rus
НТБ Минпромторга России
Режим работы
Контактная информация

Поиск :

  • Поиск
  • Поиск одной строкой
  • Помощь

  • Разделы фонда

  • Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
  • Книги 2022
  • Книги 2023
  • Книги 2024
  • Ретрофонд
  • Статьи из информационных обзоров за 2023
  • Статьи из информационных обзоров за 2024

  • Справочники

  • Авторы
  • Издательства
  • Серии
  • Дерево рубрик

  • Статистика поисков
  • Статистика справок

Личный кабинет :


Самозапись

Электронный каталог: Негашев, Л.В. - Межпоколенческий менеджмент на предприятии: стратегия интеграции и инструменты управления для раз...

Негашев, Л.В. - Межпоколенческий менеджмент на предприятии: стратегия интеграции и инструменты управления для раз...

Нет экз.
Межпоколенческий менеджмент на предприятии: стратегия интеграции и инструменты управления для раз...
Статья
Автор:
Негашев, Л.В.
Межпоколенческий менеджмент на предприятии: стратегия интеграции и инструменты управления для раз...
2025 г.
ISBN отсутствует

На полку На полку


Статья

Негашев, Л.В.
Межпоколенческий менеджмент на предприятии: стратегия интеграции и инструменты управления для разновозрастных коллективов / Негашев Л.В. // Лидерство и менеджмент (электронная версия). – 2025. – №6. – С.1435-1452. - 637027. – На рус. яз.

Особенности управления разновозрастными коллективами на уровне предприятий в условиях цифровой трансформации. Исследование, охватывающее пять поколений работников: бэби-бумеров (1946-1964), поколение X (1965-1980), миллениалов (1981-1996), зумеров (1995-2012) и представителей поколения альфа (2012-2024). Классификация российских поколений по В.В. Радаеву. Систематизация ключевых характеристик каждой возрастной группы, определение их ценностных ориентиров. Модель управления возрастным разнообразием, позволяющая трансформировать потенциальные межпоколенческие группы в стратегический ресурс развития компании. Стратегия интеграции и инструменты управления, основанные на принципе синергетического взаимодействия между поколениями, где профессиональный опыт и институциональная память старших сотрудников эффективно, сочетающиеся с технологической грамотностью и инновационным мышлением молодых специалистов. Ключевой элемент предлагаемого подхода - создание интегрированной системы управления персоналом, включающей дифференцированную стратегию, адаптированную под ценностные ориентации каждого поколения, а также механизмы кросс-поколенческого знания, такие как программы взаимного наставничества и смешанные проектные команды. Обеспечение в долгосрочной перспективе таким подходом устойчивости бизнеса за счет сбалансированного сочетания проверенных методов работы и готовности к технологическим изменениям, что особенно важно в условиях цифровой трансформации и динамично меняющейся рыночной среды.


Ключевые слова = ВОЗРАСТНЫЕ ГРУППЫ
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = МЕРКУЛОВА Н.В.
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СИНЕРГЕТИКА
Ключевые слова = СОПОСТАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ


Привязано к:

Отобрать для печати: страницу | инверсия | сброс | печать(0)

Лидерство и менеджмент (электронная версия)
Нет экз.
Выпуск

Лидерство и менеджмент (электронная версия) №6
2025 г.
ISBN отсутствует


На полку На полку


© Все права защищены ЗАО "Компания Либэр" , 2009 - 2025  v.20