Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Негашев, Л.В. - Межпоколенческий менеджмент на предприятии: стратегия интеграции и инструменты управления для раз...
Негашев, Л.В. - Межпоколенческий менеджмент на предприятии: стратегия интеграции и инструменты управления для раз...
Нет экз.
Статья
Автор: Негашев, Л.В.
Межпоколенческий менеджмент на предприятии: стратегия интеграции и инструменты управления для раз...
2025 г.
ISBN отсутствует
Автор: Негашев, Л.В.
Межпоколенческий менеджмент на предприятии: стратегия интеграции и инструменты управления для раз...
2025 г.
ISBN отсутствует
Статья
Негашев, Л.В.
Межпоколенческий менеджмент на предприятии: стратегия интеграции и инструменты управления для разновозрастных коллективов / Негашев Л.В. // Лидерство и менеджмент (электронная версия). – 2025. – №6. – С.1435-1452. - 637027. – На рус. яз.
Особенности управления разновозрастными коллективами на уровне предприятий в условиях цифровой трансформации. Исследование, охватывающее пять поколений работников: бэби-бумеров (1946-1964), поколение X (1965-1980), миллениалов (1981-1996), зумеров (1995-2012) и представителей поколения альфа (2012-2024). Классификация российских поколений по В.В. Радаеву. Систематизация ключевых характеристик каждой возрастной группы, определение их ценностных ориентиров. Модель управления возрастным разнообразием, позволяющая трансформировать потенциальные межпоколенческие группы в стратегический ресурс развития компании. Стратегия интеграции и инструменты управления, основанные на принципе синергетического взаимодействия между поколениями, где профессиональный опыт и институциональная память старших сотрудников эффективно, сочетающиеся с технологической грамотностью и инновационным мышлением молодых специалистов. Ключевой элемент предлагаемого подхода - создание интегрированной системы управления персоналом, включающей дифференцированную стратегию, адаптированную под ценностные ориентации каждого поколения, а также механизмы кросс-поколенческого знания, такие как программы взаимного наставничества и смешанные проектные команды. Обеспечение в долгосрочной перспективе таким подходом устойчивости бизнеса за счет сбалансированного сочетания проверенных методов работы и готовности к технологическим изменениям, что особенно важно в условиях цифровой трансформации и динамично меняющейся рыночной среды.
Ключевые слова = ВОЗРАСТНЫЕ ГРУППЫ
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = МЕРКУЛОВА Н.В.
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СИНЕРГЕТИКА
Ключевые слова = СОПОСТАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Негашев, Л.В.
Межпоколенческий менеджмент на предприятии: стратегия интеграции и инструменты управления для разновозрастных коллективов / Негашев Л.В. // Лидерство и менеджмент (электронная версия). – 2025. – №6. – С.1435-1452. - 637027. – На рус. яз.
Особенности управления разновозрастными коллективами на уровне предприятий в условиях цифровой трансформации. Исследование, охватывающее пять поколений работников: бэби-бумеров (1946-1964), поколение X (1965-1980), миллениалов (1981-1996), зумеров (1995-2012) и представителей поколения альфа (2012-2024). Классификация российских поколений по В.В. Радаеву. Систематизация ключевых характеристик каждой возрастной группы, определение их ценностных ориентиров. Модель управления возрастным разнообразием, позволяющая трансформировать потенциальные межпоколенческие группы в стратегический ресурс развития компании. Стратегия интеграции и инструменты управления, основанные на принципе синергетического взаимодействия между поколениями, где профессиональный опыт и институциональная память старших сотрудников эффективно, сочетающиеся с технологической грамотностью и инновационным мышлением молодых специалистов. Ключевой элемент предлагаемого подхода - создание интегрированной системы управления персоналом, включающей дифференцированную стратегию, адаптированную под ценностные ориентации каждого поколения, а также механизмы кросс-поколенческого знания, такие как программы взаимного наставничества и смешанные проектные команды. Обеспечение в долгосрочной перспективе таким подходом устойчивости бизнеса за счет сбалансированного сочетания проверенных методов работы и готовности к технологическим изменениям, что особенно важно в условиях цифровой трансформации и динамично меняющейся рыночной среды.
Ключевые слова = ВОЗРАСТНЫЕ ГРУППЫ
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = МЕРКУЛОВА Н.В.
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СИНЕРГЕТИКА
Ключевые слова = СОПОСТАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ