Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Кулаков, М.О. - Использование методики поддержки принятия решения в проектировании систем управления организацией
Кулаков, М.О. - Использование методики поддержки принятия решения в проектировании систем управления организацией
Нет экз.
Статья
Автор: Кулаков, М.О.
Использование методики поддержки принятия решения в проектировании систем управления организацией
2025 г.
ISBN отсутствует
Автор: Кулаков, М.О.
Использование методики поддержки принятия решения в проектировании систем управления организацией
2025 г.
ISBN отсутствует
Статья
Кулаков, М.О.
Использование методики поддержки принятия решения в проектировании систем управления организацией / Кулаков М.О., Акутина Е.С. // Актуальные проблемы экономики и управления (электронная версия). – 2025. – №2. – С.95-100. - 638706. – На рус. яз.
Исследование методик поддержки принятия решения на основе проектирования систем управления. Сбор данных о процессе проектирования систем управления, требующий интеграции методов и инструментов, способных поддерживать процесс принятия решений на всех уровнях организации. Автоматизации процессов: внедрение программных прототипов на базе алгоритмов контент-анализа, демонстрирующее снижение загруженности подразделений на 20-25% за счет оптимизации распределения задач. Один из ключевых инструментов в этом направлении - системы поддержки принятия решений (СППР, Decision Support Systems, DSS), обеспечивающие сбор, анализ и визуализацию данных, моделирование альтернатив и прогнозирование последствий выбора. Апробация методики в реальных условиях управления компанией. Результаты показали, что применение СППР позволяет сократить время принятия решений на 30%, а также выявить скрытые закономерности в документообороте, такие как дублирование функций и избыточность согласований. Интеграция онтологий и тезаурусов в информационные системы повышает точность прогнозирования рисков. Разработка модели поддержки организационного управления, адаптируемой к различным отраслевым контекстам. Практическая ценность, подтверждаемая внедрениями методик, где достигнуто повышение прозрачности процессов и рост удовлетворенности сотрудников за счет четкого распределения ответственности.
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ИННОВАЦИИ
Ключевые слова = МЕТОДИКА
Ключевые слова = НОВИКОВА Н.П.
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Ключевые слова = ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПРОЗРАЧНОСТЬ
Ключевые слова = СИСТЕМА ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
Ключевые слова = СЫСОЕВА О.М.
Ключевые слова = УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ЦИФРОВИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Кулаков, М.О.
Использование методики поддержки принятия решения в проектировании систем управления организацией / Кулаков М.О., Акутина Е.С. // Актуальные проблемы экономики и управления (электронная версия). – 2025. – №2. – С.95-100. - 638706. – На рус. яз.
Исследование методик поддержки принятия решения на основе проектирования систем управления. Сбор данных о процессе проектирования систем управления, требующий интеграции методов и инструментов, способных поддерживать процесс принятия решений на всех уровнях организации. Автоматизации процессов: внедрение программных прототипов на базе алгоритмов контент-анализа, демонстрирующее снижение загруженности подразделений на 20-25% за счет оптимизации распределения задач. Один из ключевых инструментов в этом направлении - системы поддержки принятия решений (СППР, Decision Support Systems, DSS), обеспечивающие сбор, анализ и визуализацию данных, моделирование альтернатив и прогнозирование последствий выбора. Апробация методики в реальных условиях управления компанией. Результаты показали, что применение СППР позволяет сократить время принятия решений на 30%, а также выявить скрытые закономерности в документообороте, такие как дублирование функций и избыточность согласований. Интеграция онтологий и тезаурусов в информационные системы повышает точность прогнозирования рисков. Разработка модели поддержки организационного управления, адаптируемой к различным отраслевым контекстам. Практическая ценность, подтверждаемая внедрениями методик, где достигнуто повышение прозрачности процессов и рост удовлетворенности сотрудников за счет четкого распределения ответственности.
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ИННОВАЦИИ
Ключевые слова = МЕТОДИКА
Ключевые слова = НОВИКОВА Н.П.
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Ключевые слова = ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПРОЗРАЧНОСТЬ
Ключевые слова = СИСТЕМА ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
Ключевые слова = СЫСОЕВА О.М.
Ключевые слова = УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ЦИФРОВИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ