Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Шалин, К.А. - Применение интегрального коэффициента влияния риска на предприятии
Шалин, К.А. - Применение интегрального коэффициента влияния риска на предприятии
Нет экз.
Статья
Автор: Шалин, К.А.
Компетентность (электронная версия): Применение интегрального коэффициента влияния риска на предприятии
2025 г.
ISBN отсутствует
Автор: Шалин, К.А.
Компетентность (электронная версия): Применение интегрального коэффициента влияния риска на предприятии
2025 г.
ISBN отсутствует
Статья
Шалин, К.А.
Применение интегрального коэффициента влияния риска на предприятии / Шалин К.А., Назаренко М.А. // Компетентность (электронная версия). – 2025. – №4. – С.16-21. - 639528. – На рус. яз.
Анализ применимости, особенностей и преимуществ вероятностных методов оценки рисков на предприятиях радиоэлектронного комплекса, как наиболее оптимального с использованием байесовского метода. Сущность понятия "интегральный коэффициент" применительно к специфике отрасли. Отсутствие универсальности интегрального коэффициента оценки риска для понимания эффективности производственного процесса. Методы оценки влияния рисков на предприятии радиоэлектронного комплекса. Сравнительная таблица математических методов. Преимущества метода интегральных коэффициентов влияния рисков, позволяющего учесть сложные взаимосвязи между рисками, предоставляющего возможность сравнивать различные сценарии и проекты с точки зрения их рискованности, упрощающего коммуникацию о рисках между заинтересованными сторонами. Недостатки этого метода: сложность определения адекватных весов для отдельных рисков, возможная потеря важной информации при агрегировании и необходимость регулярного пересмотра и обновления используемых коэффициентов в связи с изменениями во внешней и внутренней среде организации. Несмотря на специфичность интегрального коэффициента, он является важным показателем изменений в производственной системе, потенциала ее оптимизации, планирования и развития.
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ОПТИМИЗАЦИЯ
Ключевые слова = КАЧЕСТВО
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = КОЭФФИЦИЕНТ
Ключевые слова = РИСК-АНАЛИЗ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА
Ключевые слова = КОММУНИКАЦИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
Ключевые слова = ВЗАИМОСВЯЗЬ
Ключевые слова = ВНЕШНЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ИЗМЕНЕНИЯ
Ключевые слова = ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ
Ключевые слова = РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = РАДИОЭЛЕКТРОНИКА
Ключевые слова = СТЕЙКХОЛДЕР (658)
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = НОВИКОВА Н.П.
Ключевые слова = СЫСОЕВА О.М.
Шалин, К.А.
Применение интегрального коэффициента влияния риска на предприятии / Шалин К.А., Назаренко М.А. // Компетентность (электронная версия). – 2025. – №4. – С.16-21. - 639528. – На рус. яз.
Анализ применимости, особенностей и преимуществ вероятностных методов оценки рисков на предприятиях радиоэлектронного комплекса, как наиболее оптимального с использованием байесовского метода. Сущность понятия "интегральный коэффициент" применительно к специфике отрасли. Отсутствие универсальности интегрального коэффициента оценки риска для понимания эффективности производственного процесса. Методы оценки влияния рисков на предприятии радиоэлектронного комплекса. Сравнительная таблица математических методов. Преимущества метода интегральных коэффициентов влияния рисков, позволяющего учесть сложные взаимосвязи между рисками, предоставляющего возможность сравнивать различные сценарии и проекты с точки зрения их рискованности, упрощающего коммуникацию о рисках между заинтересованными сторонами. Недостатки этого метода: сложность определения адекватных весов для отдельных рисков, возможная потеря важной информации при агрегировании и необходимость регулярного пересмотра и обновления используемых коэффициентов в связи с изменениями во внешней и внутренней среде организации. Несмотря на специфичность интегрального коэффициента, он является важным показателем изменений в производственной системе, потенциала ее оптимизации, планирования и развития.
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ОПТИМИЗАЦИЯ
Ключевые слова = КАЧЕСТВО
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = КОЭФФИЦИЕНТ
Ключевые слова = РИСК-АНАЛИЗ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА
Ключевые слова = КОММУНИКАЦИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
Ключевые слова = ВЗАИМОСВЯЗЬ
Ключевые слова = ВНЕШНЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ИЗМЕНЕНИЯ
Ключевые слова = ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ
Ключевые слова = РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = РАДИОЭЛЕКТРОНИКА
Ключевые слова = СТЕЙКХОЛДЕР (658)
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = НОВИКОВА Н.П.
Ключевые слова = СЫСОЕВА О.М.

На полку
