Электронный каталог

Статья

Валенцева, Е.В.
Организация эффективного контроля на предприятии / Валенцева Е.В. // Менеджмент в России и за рубежом (электронная версия). – 2025. – №3. – С.62-68. - 640896. – На рус. яз.

Система контроля на предприятии. Классификация элементов системы контроля по типу объекта контроля и стадии, на которой осуществляется контроль. Различные типы бюджета в зависимости от планируемой деятельности. Идея плановых или прогнозных значений контрольных показателей, отражающих различные сферы деятельности компании и различных по своей природе. Два основных методических подхода, получивших широкое распространение в современном российском бизнесе в рамках концепции стратегического управления, с целью увязки и контроля достижения стратегических и тактических целей предприятия: система ключевых показателей эффективности (KPI - Key Performance Indicators) и система сбалансированных показателей (BSC - Balanced Scorecard). Основные условия, соблюдаемые в ходе использования инструмента KPI: соответствие показателя измеряемой функции, измеримость показателя в рамках имеющейся системы производственного и управленческого учёта, предсказуемость значения показателя. Один из недостатков системы KPI - её локальный характер. Архитектура системы целей "снизу вверх". Суть концепции BSC. Архитектура системы целей "сверху вниз". Вывод о целесообразности объединении двух систем - KPI и BSC. На практике оказывается, что показатели эффективности подразделений и важных основных функций в очень малой степени зависят от стратегических целей компании и бизнес-процессов, часто разумнее начинать двигаться "снизу вверх", постепенно выстраивая показатели более высокого уровня вплоть до стратегических показателей компании в целом. Проблемы при проработке системы различий в применении KPI и BSC исчезают, поскольку оба метода дают в итоге систему показателей, позволяющую осуществлять эффективное управление предприятием.


Ключевые слова = БЮДЖЕТ
Ключевые слова = КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ (КПЭ)
Ключевые слова = КОНТРОЛЬ
Ключевые слова = КОНТРОЛЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = МЕТОДИКА
Ключевые слова = НОВИКОВА Н.П.
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = РЕГЛАМЕНТ
Ключевые слова = СИСТЕМА СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
Ключевые слова = СЫСОЕВА О.М.
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
Ключевые слова = УЧЕТНАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ