Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Иванов, В.В. - Управление инновационной деятельностью компаний промышленности, ориентированных на внешнеэкономич...
Иванов, В.В. - Управление инновационной деятельностью компаний промышленности, ориентированных на внешнеэкономич...
Нет экз.
Статья
Автор: Иванов, В.В.
Управление инновационной деятельностью компаний промышленности, ориентированных на внешнеэкономич...
2025 г.
ISBN отсутствует
Автор: Иванов, В.В.
Управление инновационной деятельностью компаний промышленности, ориентированных на внешнеэкономич...
2025 г.
ISBN отсутствует
Статья
Иванов, В.В.
Управление инновационной деятельностью компаний промышленности, ориентированных на внешнеэкономическую деятельность / Иванов В.В., Губанов А.В. // Менеджмент в России и за рубежом (электронная версия). – 2025. – №5. – С.80-87. - 647479. – На рус. яз.
Существующие модели управления инновационной деятельностью компаний промышленности, ориентированных на внешнеэкономическую деятельность (ВЭД). Модель тройной спирали, основанная на принципах кооперации, равноправия и интеграции знаний. Иерархическая модель тройной спирали, реализующая принципы централизации управления, чёткого распределения ролей и фокуса на национальных интересах. Модель "Ворота" Роберта Купера, строящаяся на принципах этапности, структурированности и управления рисками. Модель Гиваргизова, базирующаяся на принципах поддержки стартапов, гибкости в привлечении инвестиций и ориентации на краткосрочные цели. Перспективная модель управления ВЭД, реализующая принципы гибкости управления, стратегического планирования и интеграции внутренних и внешних факторов. Цепная модель, основанная на принципах системного подхода, интеграции знаний и обратной связи. Сравнительный анализ моделей управления инновационной деятельностью. Модель межорганизационного управления инновационной деятельностью компаний, ориентированных на ВЭД. Государственная поддержка в рамках модели, реализующаяся через создание инновационных кластеров, технопарков и центров компетенций, способствующих концентрации знаний и ресурсов. Компоненты инновационных способностей. Выводы. Комплексный характер модели, позволяющий преодолеть ограничения традиционных подходов, таких как жёсткость и линейность стадийного управления инновационным процессом. Обеспечение моделью, благодаря гибкому выбору форм межорганизационного взаимодействия и постоянной адаптации стратегии, высокой оперативности и устойчивости в условиях изменчивости внешней среды, что является критически важным для компаний, ориентированных на ВЭД.
Ключевые слова = АДАПТАЦИЯ
Ключевые слова = ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ВНЕШНЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННЫЙ КЛАСТЕР
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = КООПЕРАЦИЯ
Ключевые слова = НОВИКОВА Н.П.
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СЫСОЕВА О.М.
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
Ключевые слова = ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ
Ключевые слова = МИРОВОЕ ХОЗЯЙСТВО. МЕЖДУНАРОДНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ
Иванов, В.В.
Управление инновационной деятельностью компаний промышленности, ориентированных на внешнеэкономическую деятельность / Иванов В.В., Губанов А.В. // Менеджмент в России и за рубежом (электронная версия). – 2025. – №5. – С.80-87. - 647479. – На рус. яз.
Существующие модели управления инновационной деятельностью компаний промышленности, ориентированных на внешнеэкономическую деятельность (ВЭД). Модель тройной спирали, основанная на принципах кооперации, равноправия и интеграции знаний. Иерархическая модель тройной спирали, реализующая принципы централизации управления, чёткого распределения ролей и фокуса на национальных интересах. Модель "Ворота" Роберта Купера, строящаяся на принципах этапности, структурированности и управления рисками. Модель Гиваргизова, базирующаяся на принципах поддержки стартапов, гибкости в привлечении инвестиций и ориентации на краткосрочные цели. Перспективная модель управления ВЭД, реализующая принципы гибкости управления, стратегического планирования и интеграции внутренних и внешних факторов. Цепная модель, основанная на принципах системного подхода, интеграции знаний и обратной связи. Сравнительный анализ моделей управления инновационной деятельностью. Модель межорганизационного управления инновационной деятельностью компаний, ориентированных на ВЭД. Государственная поддержка в рамках модели, реализующаяся через создание инновационных кластеров, технопарков и центров компетенций, способствующих концентрации знаний и ресурсов. Компоненты инновационных способностей. Выводы. Комплексный характер модели, позволяющий преодолеть ограничения традиционных подходов, таких как жёсткость и линейность стадийного управления инновационным процессом. Обеспечение моделью, благодаря гибкому выбору форм межорганизационного взаимодействия и постоянной адаптации стратегии, высокой оперативности и устойчивости в условиях изменчивости внешней среды, что является критически важным для компаний, ориентированных на ВЭД.
Ключевые слова = АДАПТАЦИЯ
Ключевые слова = ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ВНЕШНЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННЫЙ КЛАСТЕР
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = КООПЕРАЦИЯ
Ключевые слова = НОВИКОВА Н.П.
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СЫСОЕВА О.М.
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
Ключевые слова = ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ
Ключевые слова = МИРОВОЕ ХОЗЯЙСТВО. МЕЖДУНАРОДНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ

На полку
