Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Кулик, Е.Н. - Методика диагностики системы управления организацией на основе модифицированного подхода IDEF
Кулик, Е.Н. - Методика диагностики системы управления организацией на основе модифицированного подхода IDEF
Нет экз.
Статья
Автор: Кулик, Е.Н.
Методика диагностики системы управления организацией на основе модифицированного подхода IDEF
2025 г.
ISBN отсутствует
Автор: Кулик, Е.Н.
Методика диагностики системы управления организацией на основе модифицированного подхода IDEF
2025 г.
ISBN отсутствует
Статья
Кулик, Е.Н.
Методика диагностики системы управления организацией на основе модифицированного подхода IDEF / Кулик Е.Н. // Менеджмент в России и за рубежом (электронная версия). – 2025. – №5. – С.88-97. - 647480. – На рус. яз.
Возрастание в условиях цифровой трансформации, нестабильности внешней среды и усложнения бизнес-процессов потребности в эффективных методах анализа и диагностики систем управления. Проблемы, с которыми сталкивается их практическое применение: от методологической ограниченности классических подходов до технологических и организационных барьеров. Ключевые проблемы, включающие: нечёткое распределение функций между подразделениями, приводящее к размыванию ответственности; разрывы в управленческих коммуникациях, приводящие к нарушению принципов информационного обеспечения органов управления; дублирование или пробелы в зонах ответственности; несоответствие задач реальным возможностям, а часто и функциям подразделений, и другое. Модифицированный подход к диагностике системы управления организацией на основе методологии IDEF, создававшейся в рамках предложенной ВВС США программы компьютеризации промышленности, адаптирующий стандарт IDEF, смещая фокус с процессов на субъекты управления (отделы, должности) и интегрируя четыре ключевые подсистемы: цели, функции, организационную структуру и информационные потоки. Модифицированная модель, позволяющая проводить комплексный анализ системы управления, выявлять системные проблемы (например, дублирование функций, несоответствие инструментов целям) и формировать чёткие требования для цифровой трансформации. Ключевые преимущества метода, включая целевую ориентацию, интеграцию подсистем, диагностические возможности и адаптивность в условиях VUCA-мира.
Ключевые слова = АНАЛИЗ КОМПЛЕКСНЫЙ
Ключевые слова = ДИАГНОСТИКА
Ключевые слова = ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
Ключевые слова = ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПОТОК
Ключевые слова = МЕТОДОЛОГИЯ
Ключевые слова = МОДИФИЦИРОВАННЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = НОВИКОВА Н.П.
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = СЫСОЕВА О.М.
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Кулик, Е.Н.
Методика диагностики системы управления организацией на основе модифицированного подхода IDEF / Кулик Е.Н. // Менеджмент в России и за рубежом (электронная версия). – 2025. – №5. – С.88-97. - 647480. – На рус. яз.
Возрастание в условиях цифровой трансформации, нестабильности внешней среды и усложнения бизнес-процессов потребности в эффективных методах анализа и диагностики систем управления. Проблемы, с которыми сталкивается их практическое применение: от методологической ограниченности классических подходов до технологических и организационных барьеров. Ключевые проблемы, включающие: нечёткое распределение функций между подразделениями, приводящее к размыванию ответственности; разрывы в управленческих коммуникациях, приводящие к нарушению принципов информационного обеспечения органов управления; дублирование или пробелы в зонах ответственности; несоответствие задач реальным возможностям, а часто и функциям подразделений, и другое. Модифицированный подход к диагностике системы управления организацией на основе методологии IDEF, создававшейся в рамках предложенной ВВС США программы компьютеризации промышленности, адаптирующий стандарт IDEF, смещая фокус с процессов на субъекты управления (отделы, должности) и интегрируя четыре ключевые подсистемы: цели, функции, организационную структуру и информационные потоки. Модифицированная модель, позволяющая проводить комплексный анализ системы управления, выявлять системные проблемы (например, дублирование функций, несоответствие инструментов целям) и формировать чёткие требования для цифровой трансформации. Ключевые преимущества метода, включая целевую ориентацию, интеграцию подсистем, диагностические возможности и адаптивность в условиях VUCA-мира.
Ключевые слова = АНАЛИЗ КОМПЛЕКСНЫЙ
Ключевые слова = ДИАГНОСТИКА
Ключевые слова = ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
Ключевые слова = ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПОТОК
Ключевые слова = МЕТОДОЛОГИЯ
Ключевые слова = МОДИФИЦИРОВАННЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = НОВИКОВА Н.П.
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = СЫСОЕВА О.М.
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ

На полку
