Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Буй, Н. - Лояльность персонала как ключевой фактор удержания талантов в современной организации
Буй, Н. - Лояльность персонала как ключевой фактор удержания талантов в современной организации
Нет экз.
Статья
Автор: Буй, Н.
Лояльность персонала как ключевой фактор удержания талантов в современной организации : Материалы V Международной научной конференции "Глобальные и национальные тренды в сфере экономики труда и управления человеческими ресурсами"
2026 г.
ISBN отсутствует
Автор: Буй, Н.
Лояльность персонала как ключевой фактор удержания талантов в современной организации : Материалы V Международной научной конференции "Глобальные и национальные тренды в сфере экономики труда и управления человеческими ресурсами"
2026 г.
ISBN отсутствует
На полку
Статья
Буй, Н.
Лояльность персонала как ключевой фактор удержания талантов в современной организации: Материалы V Международной научной конференции "Глобальные и национальные тренды в сфере экономики труда и управления человеческими ресурсами" / Буй Н., Буй Т., Ле Т. // Лидерство и менеджмент (электронная версия). – 2026. – №3. – С.337-354. - 648495. – На рус. яз.
Проблема формирования лояльности персонала как ключевого фактора удержания талантов в современной организации, рассмотренная на примере компании Vinamilk во Вьетнаме. Выявление взаимосвязи между корпоративной культурой, системой мотивации и возможностями профессионального развития, формирующих устойчивую приверженность сотрудников. Данные годовых отчётов Vinamilk, результаты внутренних опросов о качестве рабочей среды, сравнительного анализа программ развития и поддержки персонала, в число которых входят инициативы по индивидуальному профессиональному росту, механизмы признания заслуг, инструменты цифровой трансформации и мероприятия по формированию позитивной корпоративной культуры. Ключевые факторы, формирующие лояльность персонала. Влияние внутренних программ Vinamilk на показатели вовлечённости и приверженности сотрудников, их роли в снижении текучести кадров. Выводы о том, что комплексное сочетание нематериальных стимулов, прозрачной системы карьерного роста и развитой корпоративной культуры, способствующее значительному повышению вовлечённости сотрудников, снижению уровня текучести кадров и укреплению приверженности организации.
Ключевые слова = ВЬЕТНАМ
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЕ СТРАНЫ
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ
Ключевые слова = ИНОСТРАННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ (КОМПАНИЯ)
Ключевые слова = КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
Ключевые слова = ЛОЯЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = МЕРКУЛОВА Н.В.
Ключевые слова = МОТИВАЦИЯ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Буй, Н.
Лояльность персонала как ключевой фактор удержания талантов в современной организации: Материалы V Международной научной конференции "Глобальные и национальные тренды в сфере экономики труда и управления человеческими ресурсами" / Буй Н., Буй Т., Ле Т. // Лидерство и менеджмент (электронная версия). – 2026. – №3. – С.337-354. - 648495. – На рус. яз.
Проблема формирования лояльности персонала как ключевого фактора удержания талантов в современной организации, рассмотренная на примере компании Vinamilk во Вьетнаме. Выявление взаимосвязи между корпоративной культурой, системой мотивации и возможностями профессионального развития, формирующих устойчивую приверженность сотрудников. Данные годовых отчётов Vinamilk, результаты внутренних опросов о качестве рабочей среды, сравнительного анализа программ развития и поддержки персонала, в число которых входят инициативы по индивидуальному профессиональному росту, механизмы признания заслуг, инструменты цифровой трансформации и мероприятия по формированию позитивной корпоративной культуры. Ключевые факторы, формирующие лояльность персонала. Влияние внутренних программ Vinamilk на показатели вовлечённости и приверженности сотрудников, их роли в снижении текучести кадров. Выводы о том, что комплексное сочетание нематериальных стимулов, прозрачной системы карьерного роста и развитой корпоративной культуры, способствующее значительному повышению вовлечённости сотрудников, снижению уровня текучести кадров и укреплению приверженности организации.
Ключевые слова = ВЬЕТНАМ
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЕ СТРАНЫ
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ
Ключевые слова = ИНОСТРАННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ (КОМПАНИЯ)
Ключевые слова = КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
Ключевые слова = ЛОЯЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = МЕРКУЛОВА Н.В.
Ключевые слова = МОТИВАЦИЯ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
