Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Розанов, В.А. - Современные подходы к оценке компетентности специалистов по управлению проектами: от теории к пра...
Розанов, В.А. - Современные подходы к оценке компетентности специалистов по управлению проектами: от теории к пра...
Нет экз.
Статья
Автор: Розанов, В.А.
Современные подходы к оценке компетентности специалистов по управлению проектами: от теории к пра...
2025 г.
ISBN отсутствует
Автор: Розанов, В.А.
Современные подходы к оценке компетентности специалистов по управлению проектами: от теории к пра...
2025 г.
ISBN отсутствует
Статья
Розанов, В.А.
Современные подходы к оценке компетентности специалистов по управлению проектами: от теории к практике / Розанов В.А. // Инновации и инвестиции (электронная версия). – 2025. – №2. – С.198-202. - 651456. – На рус. яз.
Оценка компетентности специалистов по управлению проектами, становящаяся с увеличением сложности проектов и роста конкуренции в деловой среде важным инструментом обеспечения их профессиональной пригодности и повышения эффективности управления. Необходимость применения современных подходов к оценке компетентности, учитывающих, как теоретические знания, так и практические навыки специалистов. Изучение современных методик оценки компетентности специалистов по управлению проектами, предложение рекомендаций по их адаптации для применения в различных отраслях. Изучение международных стандартов управления проектами (PMBOK, IPMA, PRINCE2). Анализ подходов, применяемых в российских компаниях к аттестации специалистов, на основе анкетирования, сравнительного анализа и экспертных интервью с представителями компаний разных секторов экономики, уделив особое внимание таким метрикам, как способность к командной работе, решение конфликтных ситуаций, использование инструментов проектного управления и достижение целевых показателей проектов. Наиболее эффективны подходы, сочетающие оценку технических навыков с анализом лидерских качеств и способности специалистов к адаптации. Применение рассмотренных методик, позволяющее выявить слабые стороны сотрудников и формировать индивидуальные планы их развития.
Ключевые слова = АДАПТАЦИЯ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СРАВНИТЕЛЬНЫЙ
Ключевые слова = АТТЕСТАЦИЯ
Ключевые слова = ДЕЛОВАЯ СРЕДА
Ключевые слова = ЗНАНИЯ
Ключевые слова = КОМАНДА
Ключевые слова = КОМПЕТЕНТНОСТЬ
Ключевые слова = КОНФЛИКТ
Ключевые слова = МЕЖДУНАРОДНЫЙ СТАНДАРТ
Ключевые слова = НОВИКОВА Н.П.
Ключевые слова = ОЦЕНКА
Ключевые слова = ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПРИГОДНОСТЬ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ
Ключевые слова = РАБОТНИК
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Розанов, В.А.
Современные подходы к оценке компетентности специалистов по управлению проектами: от теории к практике / Розанов В.А. // Инновации и инвестиции (электронная версия). – 2025. – №2. – С.198-202. - 651456. – На рус. яз.
Оценка компетентности специалистов по управлению проектами, становящаяся с увеличением сложности проектов и роста конкуренции в деловой среде важным инструментом обеспечения их профессиональной пригодности и повышения эффективности управления. Необходимость применения современных подходов к оценке компетентности, учитывающих, как теоретические знания, так и практические навыки специалистов. Изучение современных методик оценки компетентности специалистов по управлению проектами, предложение рекомендаций по их адаптации для применения в различных отраслях. Изучение международных стандартов управления проектами (PMBOK, IPMA, PRINCE2). Анализ подходов, применяемых в российских компаниях к аттестации специалистов, на основе анкетирования, сравнительного анализа и экспертных интервью с представителями компаний разных секторов экономики, уделив особое внимание таким метрикам, как способность к командной работе, решение конфликтных ситуаций, использование инструментов проектного управления и достижение целевых показателей проектов. Наиболее эффективны подходы, сочетающие оценку технических навыков с анализом лидерских качеств и способности специалистов к адаптации. Применение рассмотренных методик, позволяющее выявить слабые стороны сотрудников и формировать индивидуальные планы их развития.
Ключевые слова = АДАПТАЦИЯ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СРАВНИТЕЛЬНЫЙ
Ключевые слова = АТТЕСТАЦИЯ
Ключевые слова = ДЕЛОВАЯ СРЕДА
Ключевые слова = ЗНАНИЯ
Ключевые слова = КОМАНДА
Ключевые слова = КОМПЕТЕНТНОСТЬ
Ключевые слова = КОНФЛИКТ
Ключевые слова = МЕЖДУНАРОДНЫЙ СТАНДАРТ
Ключевые слова = НОВИКОВА Н.П.
Ключевые слова = ОЦЕНКА
Ключевые слова = ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПРИГОДНОСТЬ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ
Ключевые слова = РАБОТНИК
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ

На полку
