Электронный каталог

Статья

Гаджимурадова, Л.А.
Современные механизмы мотивации и стимулирования кадровой политики предприятия в условиях цифровой трансформации / Гаджимурадова Л.А., Магомедов М.А., Пайтаева К.Т. // Проблемы рыночной экономики (электронная версия). – 2025. – №4. – С.102-110. - 652529. – На рус. яз.

Актуальность исследования, обусловленная кардинальными изменениями на рынке труда, вызванными цифровой трансформацией, переходом к гибридным формам занятости и сменой ценностных ориентаций у новых поколений работников. Традиционные подходы к мотивации и стимулированию персонала, теряющие в этих условиях свою эффективность, требуя от предприятий разработки и интеграции комплексных, адаптивных механизмов в общую стратегию кадровой политики. Разработка теоретико-методологической основы для формирования и интеграции современной системы мотивации и стимулирования персонала в кадровую политику предприятия, учитывающей вызовы цифровой экономики и обеспечивающей устойчивый рост производительности и конкурентоспособности. Сравнительный анализ для сопоставления отечественных и зарубежных подходов к стимулированию труда. Построение концептуальной рамки современной системы мотивации. Прямая зависимость эффективности кадровой политики от ее способности интегрировать гибкие и персонализированные мотивационные инструменты. Анализ ключевых направлений трансформации систем стимулирования: переход от унифицированных моделей к индивидуализированным, усиление роли нематериальных факторов, внедрение цифровых HR-платформ и аналитики для мониторинга вовлеченности. Многоуровневая модель интеграции мотивационного механизма в кадровую политику, включающая стратегический, тактический и операционный уровни управления. Превращение мотивации и стимулирования из локальной функции HR-отдела в стержневой элемент всей корпоративной стратегии. Успешная кадровая политика будущего - это политика, основанная на данных, ориентированная на человека и способная адаптироваться к постоянно меняющимся внешним и внутренним условиям, обеспечивая синергию между целями компании и личными устремлениями сотрудников.


Ключевые слова = АНАЛИЗ СРАВНИТЕЛЬНЫЙ
Ключевые слова = ВЫЗОВЫ
Ключевые слова = ГИБРИДНАЯ РАБОТА
Ключевые слова = ЗАНЯТОСТЬ
Ключевые слова = КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ (339)
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = МОТИВАЦИЯ
Ключевые слова = НОВИКОВА Н.П.
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = РАБОТНИК
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = РЫНОК ТРУДА
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = СТИМУЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ЦЕННОСТНО-ОРИЕНТИРОВАННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ
Ключевые слова = ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА
Ключевые слова = ЧЕЛОВЕКООРИЕНТАЦИЯ
Ключевые слова = ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ