Электронный каталог

rus
НТБ Минпромторга России
Режим работы
Контактная информация

Поиск :

  • Поиск
  • Поиск одной строкой
  • Помощь

  • Разделы фонда

  • Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
  • Книги 2022
  • Книги 2023
  • Книги 2024
  • Ретрофонд
  • Статьи из информационных обзоров за 2023
  • Статьи из информационных обзоров за 2024

  • Справочники

  • Авторы
  • Издательства
  • Серии
  • Дерево рубрик

  • Статистика поисков
  • Статистика справок

Личный кабинет :


Самозапись

Электронный каталог: Ким, А. - Знания превращаются в новые решения. Какие компетенции нужны управленцам

Ким, А. - Знания превращаются в новые решения. Какие компетенции нужны управленцам

Нет экз.
Знания превращаются в новые решения. Какие компетенции нужны управленцам
Статья
Автор:
Ким, А.
Знания превращаются в новые решения. Какие компетенции нужны управленцам : [электронный документ]
2026 г.
ISBN отсутствует

На полку На полку


Статья

Ким, А.
Знания превращаются в новые решения. Какие компетенции нужны управленцам: [электронный документ] / Ким А. // Эксперт. – 2026. – №4. – 14 июня. - 652875. – На рус. яз.

Перестройка рынков, оптимизация компаний, снижение спроса в отдельных отраслях, изменение бизнес-моделей, приведшие к появлению на рынке сильных и опытных управленцев. Ключевой переход в работе управленца сегодня - как добиваться результата по-другому - главная задача управленца-архитектора. Дефицит руководителей, способных не только управлять существующим порядком, но и создавать новый, не только исполнять стратегию, но и видеть новые возможности, не только контролировать процессы, но и проектировать среду, в которой люди начинают думать, пробовать, брать ответственность и двигаться быстрее. Главный управленческий вопрос ближайших лет: как вырастить руководителей, которые способны перестать быть только достигаторами и стать архитекторами новых систем. Требования к компетенциям, меняющиеся глубже, чем это обычно описывают. Верхний слой компетенций руководителей - цифровые навыки, стратегическое мышление, финансовая грамотность, умение работать с искусственным интеллектом. Больше всего руководителю нужны: способность мыслить в сложности, видеть систему целиком понимать человека, работать с мотивацией, страхами, энергией команды, чувствовать культурный контекст уметь задавать новые вопросы, а не только быстро отвечать на старые, иметь представления за пределами своей отрасли. Важный вызов для бизнес-образования. Традиционное бизнес-образование, исторически строившееся вокруг набора сильных дисциплин: стратегия, финансы, маркетинг, операционное управление, лидерство, переговоры, организационное поведение, - фундамент управления, которого сегодня уже недостаточно. Новый дефицит, находящийся на границе бизнеса с другими областями знания: культурой, философией, психологией, антропологией, технологиями, искусством, урбанистикой, социологией, пониманием человека и общества. Изменение самой сути и ценности бизнес-образования.


Ключевые слова = БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ
Ключевые слова = ЗНАНИЯ
Ключевые слова = КОМПЕТЕНЦИИ
Ключевые слова = НОВИКОВА Н.П.
Ключевые слова = РУКОВОДИТЕЛЬ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ
Ключевые слова = ЦЕННОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ


Привязано к:

Отобрать для печати: страницу | инверсия | сброс | печать(0)

Эксперт
Нет экз.
Выпуск

Эксперт №4
2026 г.
ISBN отсутствует
ФБУ НТБ Минпромторга России : Москва-Сити, IQ-Квартал, 3...


На полку На полку


© Все права защищены ЗАО "Компания Либэр" , 2009 - 2026  v.20