Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Мухин, В.В. - Проблемы валидации и верификации цифровых управленческих решений руководителей в бизнес-процессах...
Мухин, В.В. - Проблемы валидации и верификации цифровых управленческих решений руководителей в бизнес-процессах...
Нет экз.
Статья
Автор: Мухин, В.В.
Проблемы валидации и верификации цифровых управленческих решений руководителей в бизнес-процессах...
2025 г.
ISBN отсутствует
Автор: Мухин, В.В.
Проблемы валидации и верификации цифровых управленческих решений руководителей в бизнес-процессах...
2025 г.
ISBN отсутствует
Статья
Мухин, В.В.
Проблемы валидации и верификации цифровых управленческих решений руководителей в бизнес-процессах на предприятиях / Мухин В.В. // Актуальные проблемы экономики и менеджмента (электронная версия). – 2025. – №3. – С.117-131. - 653143. – На рус. яз.
Комплексный анализ проблем валидации и верификации цифровых управленческих решений с интеграцией технологий искусственного интеллекта (ИИ) и коллегиального экспертного решения в рамках цифровой трансформации бизнес-процессов предприятий, а также на формулирование новых практических управленческих инструментов и рекомендаций по их применению. Выявление основных групп проблем валидации и верификации цифровых управленческих решений, включая сложность данных, недостаток стандартизации, скорость изменений, цифровую зрелость предприятия и субъективность руководителей. Социологический опрос, проведенный среди сотрудников различных предприятий, выявивший, что большинство респондентов считают важным использование ИИ и экспертных групп для повышения качества управленческих решений. Разработка организационно-экономического механизма, интегрирующего ИИ и экспертные группы в процесс принятия решений. Рекомендации по обучению персонала, автоматизации бизнес-процессов, использованию аналитических инструментов и обеспечению кибербезопасности. Интеграция ИИ и экспертных групп в процесс принятия цифровых управленческих решений может существенно повысить их эффективность и надежность. Необходимость для успешной реализации этой интеграции учитывать сложность интерпретации результатов ИИ, а также постоянного обучения персонала. Возможность использования разработанного организационно-экономического механизма и методологических рекомендаций для повышения качества управления в условиях цифровой экономики.
Ключевые слова = АНАЛИЗ КОМПЛЕКСНЫЙ
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ВАЛИДАЦИЯ
Ключевые слова = ВЕРИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = ИНСТРУМЕНТАРИЙ
Ключевые слова = ИНТЕГРАЦИЯ
Ключевые слова = ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ
Ключевые слова = КАЧЕСТВО
Ключевые слова = КИБЕРБЕЗОПАСНОСТЬ
Ключевые слова = НОВИКОВА Н.П.
Ключевые слова = ОБУЧЕНИЕ
Ключевые слова = ОПРОС
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = РУКОВОДИТЕЛЬ
Ключевые слова = СТАНДАРТИЗАЦИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ЦИФРОВАЯ ЗРЕЛОСТЬ
Ключевые слова = ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА
Ключевые слова = ЦИФРОВОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ЭКСПЕРТИЗА
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Мухин, В.В.
Проблемы валидации и верификации цифровых управленческих решений руководителей в бизнес-процессах на предприятиях / Мухин В.В. // Актуальные проблемы экономики и менеджмента (электронная версия). – 2025. – №3. – С.117-131. - 653143. – На рус. яз.
Комплексный анализ проблем валидации и верификации цифровых управленческих решений с интеграцией технологий искусственного интеллекта (ИИ) и коллегиального экспертного решения в рамках цифровой трансформации бизнес-процессов предприятий, а также на формулирование новых практических управленческих инструментов и рекомендаций по их применению. Выявление основных групп проблем валидации и верификации цифровых управленческих решений, включая сложность данных, недостаток стандартизации, скорость изменений, цифровую зрелость предприятия и субъективность руководителей. Социологический опрос, проведенный среди сотрудников различных предприятий, выявивший, что большинство респондентов считают важным использование ИИ и экспертных групп для повышения качества управленческих решений. Разработка организационно-экономического механизма, интегрирующего ИИ и экспертные группы в процесс принятия решений. Рекомендации по обучению персонала, автоматизации бизнес-процессов, использованию аналитических инструментов и обеспечению кибербезопасности. Интеграция ИИ и экспертных групп в процесс принятия цифровых управленческих решений может существенно повысить их эффективность и надежность. Необходимость для успешной реализации этой интеграции учитывать сложность интерпретации результатов ИИ, а также постоянного обучения персонала. Возможность использования разработанного организационно-экономического механизма и методологических рекомендаций для повышения качества управления в условиях цифровой экономики.
Ключевые слова = АНАЛИЗ КОМПЛЕКСНЫЙ
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ВАЛИДАЦИЯ
Ключевые слова = ВЕРИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = ИНСТРУМЕНТАРИЙ
Ключевые слова = ИНТЕГРАЦИЯ
Ключевые слова = ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ
Ключевые слова = КАЧЕСТВО
Ключевые слова = КИБЕРБЕЗОПАСНОСТЬ
Ключевые слова = НОВИКОВА Н.П.
Ключевые слова = ОБУЧЕНИЕ
Ключевые слова = ОПРОС
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = РУКОВОДИТЕЛЬ
Ключевые слова = СТАНДАРТИЗАЦИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ЦИФРОВАЯ ЗРЕЛОСТЬ
Ключевые слова = ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА
Ключевые слова = ЦИФРОВОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ЭКСПЕРТИЗА
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ

На полку
