Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Моисеев, А.С. - Взаимосвязь воспринимаемого стиля руководства и мотивации сотрудников
Моисеев, А.С. - Взаимосвязь воспринимаемого стиля руководства и мотивации сотрудников
Нет экз.
Статья
Автор: Моисеев, А.С.
Взаимосвязь воспринимаемого стиля руководства и мотивации сотрудников
2025 г.
ISBN отсутствует
Автор: Моисеев, А.С.
Взаимосвязь воспринимаемого стиля руководства и мотивации сотрудников
2025 г.
ISBN отсутствует
Статья
Моисеев, А.С.
Взаимосвязь воспринимаемого стиля руководства и мотивации сотрудников / Моисеев А.С. // Инновации и инвестиции (электронная версия). – 2025. – №3. – С.232-236. - 653622. – На рус. яз.
Стиль руководства, зависящий от следующих факторов: личные качества и убеждения лидера, культурные и организационные нормы в компании, ситуационные обстоятельства, особенности команды, включая уровень компетенций и мотивацию сотрудников. Стиль руководства, оказывающий значительное влияние на климат и культуру в организации, мотивацию и удовлетворенность работой среди сотрудников, эффективность выполнения задач и достижение целей команды, возможность адаптации к изменениям и управление инновациями. Выявление взаимосвязей между воспринимаемым стилем руководства и типом мотивации сотрудников в организационной среде. Ограничения демократического стиля руководства в связи с разной мотивацией сотрудников, связь воспринимаемого стиля руководства с офисным, гибридным или удалённом форматом работы. Анализ надежности (альфа кронбаха) мотивации сотрудников и типов руководств. Статистически значимая положительная корреляция, обнаруженная между автономной мотивацией и удовлетворенностью работой. Выводы. Наличие автономной мотивации, включающей элементы самостоятельности, ответственности и внутреннего интереса к работе, приводящие к повышению удовлетворенности от работы. Сотрудники с высокой контролируемой мотивацией, опирающейся на внешние стимулы и давление, лучше реагирующие на авторитарные и директивные стили управления. Различные стили руководства, не имеющие прямого и однозначного влияния на уровень мотивации сотрудников, указывая на сложность влияния других организационных факторов.
Ключевые слова = АВТОРИТАРИЗМ
Ключевые слова = ВЗАИМОСВЯЗЬ
Ключевые слова = ГИБРИДНАЯ РАБОТА
Ключевые слова = ГИБРИДНАЯ ФОРМА
Ключевые слова = ДЕМОКРАТИЯ
Ключевые слова = ДИРЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = КОМАНДА
Ключевые слова = МОТИВАЦИЯ
Ключевые слова = НОВИКОВА Н.П.
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СРЕДА
Ключевые слова = РАБОТНИК
Ключевые слова = РУКОВОДИТЕЛЬ
Ключевые слова = РУКОВОДСТВО
Ключевые слова = ТРУДОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Моисеев, А.С.
Взаимосвязь воспринимаемого стиля руководства и мотивации сотрудников / Моисеев А.С. // Инновации и инвестиции (электронная версия). – 2025. – №3. – С.232-236. - 653622. – На рус. яз.
Стиль руководства, зависящий от следующих факторов: личные качества и убеждения лидера, культурные и организационные нормы в компании, ситуационные обстоятельства, особенности команды, включая уровень компетенций и мотивацию сотрудников. Стиль руководства, оказывающий значительное влияние на климат и культуру в организации, мотивацию и удовлетворенность работой среди сотрудников, эффективность выполнения задач и достижение целей команды, возможность адаптации к изменениям и управление инновациями. Выявление взаимосвязей между воспринимаемым стилем руководства и типом мотивации сотрудников в организационной среде. Ограничения демократического стиля руководства в связи с разной мотивацией сотрудников, связь воспринимаемого стиля руководства с офисным, гибридным или удалённом форматом работы. Анализ надежности (альфа кронбаха) мотивации сотрудников и типов руководств. Статистически значимая положительная корреляция, обнаруженная между автономной мотивацией и удовлетворенностью работой. Выводы. Наличие автономной мотивации, включающей элементы самостоятельности, ответственности и внутреннего интереса к работе, приводящие к повышению удовлетворенности от работы. Сотрудники с высокой контролируемой мотивацией, опирающейся на внешние стимулы и давление, лучше реагирующие на авторитарные и директивные стили управления. Различные стили руководства, не имеющие прямого и однозначного влияния на уровень мотивации сотрудников, указывая на сложность влияния других организационных факторов.
Ключевые слова = АВТОРИТАРИЗМ
Ключевые слова = ВЗАИМОСВЯЗЬ
Ключевые слова = ГИБРИДНАЯ РАБОТА
Ключевые слова = ГИБРИДНАЯ ФОРМА
Ключевые слова = ДЕМОКРАТИЯ
Ключевые слова = ДИРЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = КОМАНДА
Ключевые слова = МОТИВАЦИЯ
Ключевые слова = НОВИКОВА Н.П.
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СРЕДА
Ключевые слова = РАБОТНИК
Ключевые слова = РУКОВОДИТЕЛЬ
Ключевые слова = РУКОВОДСТВО
Ключевые слова = ТРУДОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ

На полку
