Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Бруев, С.В. - Совершенствование организационно-экономического механизма управления приоритетными национальными ...
Бруев, С.В. - Совершенствование организационно-экономического механизма управления приоритетными национальными ...
Нет экз.
Статья
Автор: Бруев, С.В.
Совершенствование организационно-экономического механизма управления приоритетными национальными ...
2026 г.
ISBN отсутствует
Автор: Бруев, С.В.
Совершенствование организационно-экономического механизма управления приоритетными национальными ...
2026 г.
ISBN отсутствует
Статья
Бруев, С.В.
Совершенствование организационно-экономического механизма управления приоритетными национальными проектами на основе проактивного риск-менеджмента / Бруев С.В. // Проблемы теории и практики управления (электронная версия). – 2026. – №5. – С.33-43. - 654475. – На рус. яз.
Обоснование необходимости повышения эффективности реализации приоритетных национальных проектов в условиях высокой неопределенности и сложности внешней среды. Традиционные реактивные методы управления рисками, не позволяющие своевременно предотвращать угрозы, приводя к срывам сроков, перерасходу средств и недостижению целевых показателей. Внедрение проактивного риск-менеджмента, становящееся ключевым фактором обеспечения устойчивости и результативности проектного управления. Разработка теоретико-методических положений и практических рекомендаций по совершенствованию организационно-экономического механизма управления приоритетными национальными проектами на основе интеграции инструментов проактивного риск-менеджмента для повышения эффективности их реализации. Направления, связанные с совершенствованием организационно-экономического механизма управления приоритетными национальными проектами на основе проактивного риск-менеджмента, анализ существующих проблем и ограничений традиционных подходов в управлении рисками, выявление ключевых факторов, которые снижают эффективность реализации национальных проектов Российской Федерации. Сущность необходимости перехода от реактивных методов к проактивным, позволяющим выявить, оценить и предотвратить потенциальные угрозы. Направления по модернизации организационных структур, экономических инструментов и управленческих процедур: разработка единых стандартов риск-менеджмента, формирование централизованной информационной платформы для мониторинга рисков, а также применение мотивационных механизмов для участников проектных команд. Вывод о необходимости интеграции проактивного риск-менеджмента в системе управления национальными проектами, приводящей к повышению эффективности, устойчивости и достижению стратегических целей развития государства.
Ключевые слова = 3D-ПЕЧАТЬ (АДДИТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ)
Ключевые слова = НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ
Ключевые слова = НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = НОВИКОВА Н.П.
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ
Ключевые слова = ПРИОРИТЕЗАЦИЯ
Ключевые слова = ПРОАКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
Ключевые слова = ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Ключевые слова = ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА. УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИКОЙ. РЕГИОНАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА
Бруев, С.В.
Совершенствование организационно-экономического механизма управления приоритетными национальными проектами на основе проактивного риск-менеджмента / Бруев С.В. // Проблемы теории и практики управления (электронная версия). – 2026. – №5. – С.33-43. - 654475. – На рус. яз.
Обоснование необходимости повышения эффективности реализации приоритетных национальных проектов в условиях высокой неопределенности и сложности внешней среды. Традиционные реактивные методы управления рисками, не позволяющие своевременно предотвращать угрозы, приводя к срывам сроков, перерасходу средств и недостижению целевых показателей. Внедрение проактивного риск-менеджмента, становящееся ключевым фактором обеспечения устойчивости и результативности проектного управления. Разработка теоретико-методических положений и практических рекомендаций по совершенствованию организационно-экономического механизма управления приоритетными национальными проектами на основе интеграции инструментов проактивного риск-менеджмента для повышения эффективности их реализации. Направления, связанные с совершенствованием организационно-экономического механизма управления приоритетными национальными проектами на основе проактивного риск-менеджмента, анализ существующих проблем и ограничений традиционных подходов в управлении рисками, выявление ключевых факторов, которые снижают эффективность реализации национальных проектов Российской Федерации. Сущность необходимости перехода от реактивных методов к проактивным, позволяющим выявить, оценить и предотвратить потенциальные угрозы. Направления по модернизации организационных структур, экономических инструментов и управленческих процедур: разработка единых стандартов риск-менеджмента, формирование централизованной информационной платформы для мониторинга рисков, а также применение мотивационных механизмов для участников проектных команд. Вывод о необходимости интеграции проактивного риск-менеджмента в системе управления национальными проектами, приводящей к повышению эффективности, устойчивости и достижению стратегических целей развития государства.
Ключевые слова = 3D-ПЕЧАТЬ (АДДИТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ)
Ключевые слова = НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ
Ключевые слова = НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = НОВИКОВА Н.П.
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ
Ключевые слова = ПРИОРИТЕЗАЦИЯ
Ключевые слова = ПРОАКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
Ключевые слова = ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Ключевые слова = ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА. УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИКОЙ. РЕГИОНАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА

На полку
